涌的潮水冲击着她尚未成熟的思维堤坝。她努力想理解，想跟上，想为黎薇、为“萤火”做点什么，哪怕只是说一句支持的话。但当司徒薇安的目光似乎无意间扫过她，并带着一丝鼓励的意味时（尽管那鼓励在林秀看来冰冷而充满压力），林秀只觉得大脑一片空白。
“我我” 林秀的声音细若蚊蚋，刚开了个头就卡住了。她感觉到所有人的目光瞬间聚焦过来，巨大的压力让她脸颊火烧般滚烫。她低下头，手指无意识地绞着衣角，身体微微颤抖，肩膀瑟缩着，仿佛想把自己藏起来。我太没用了什么都说不出帮不上黎总监的忙 自责和委屈像藤蔓一样缠紧了她的心，泪水在眼眶里打转。她只想逃离这个让她窒息的地方。
黎薇敏锐地察觉到了林秀的窘迫和痛苦。她没有回头，只是放在桌下的手，极其自然地、带着安抚力量地，轻轻覆在了林秀紧握成拳、放在膝盖上的手上。温暖而坚定的触感传来，像一股无声的暖流。黎薇的手指甚至微微用力捏了一下，传递着“没关系，我在”的讯号。
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这微小的肢体接触如同定心丸，林秀紧绷的身体微微放松了一瞬。她吸了吸鼻子，强忍住泪水。不能哭不能给黎总监丢脸 黎薇无声的支持让她在极度的羞愧中，第一次无比清晰地感受到：她必须快点成长，强大到足以站在黎薇身边，而非成为她的负担。 这个认知如同烙印，深深刻入她懵懂的意识。
卢雅丽的解围与苏未的附和：
就在林秀的尴尬几乎要凝固空气时，卢雅丽清冷的声音响起，精准地切断了聚焦点：“李主管（it），王经理（市场），你们部门对新项目模块的人力负荷评估如何？支持增补需求吗？” 她直接跳过了林秀，将议题抛给其他主管。
被点名的it主管和市场总监面面相觑，谨慎地表达了部门人手确实紧张，但对独立新团队可能带来的资源冲突和沟通成本表示担忧，态度偏向保守。其他主管也大多附和了张建军的顾虑，强调稳定和风险控制。
“我支持招新人！” 苏未的声音清脆地响起，带着年轻人特有的冲劲和对周锐（以及新来的耀眼上司司徒薇安）的崇拜，“项目要成功，就需要最专业、最投入的人！周主管和司徒小姐的方案这么完美，不能被老呃，被现有的一些条条框框拖垮！新人有新思维，更有干劲！独立kpi，多劳多得，很公平啊！” 她的发言直白而充满理想主义色彩，站在了司徒薇安和周锐的立场，但缺乏对复杂组织问题的深度理解。
司徒薇安的西方逻辑与互联网思维：
司徒薇安对苏未的发言不置可否，她重新掌控话语权，声音如同冰泉流淌：
“诸位担忧的‘风险’、‘成本’、‘融合’，在传统工业时代的管理范式下，是成立的。但在互联网思维主导的竞争环境中，速度、灵活性和人才密度才是制胜关键。”
她调出硅谷明星公司的案例：“看看这些颠覆者，他们无一不是在核心项目启动时，就组建独立的、高激励的‘特种部队’。‘老人’负责维持核心业务稳定，这是他们的价值所在。而‘新人’，带着未被同化的创新基因和强烈的目标驱动力，负责攻坚和突破。两者并行不悖，关键在于顶层设计的区隔与资源的精准投放。”
“至于张主管提到的边界问题，”司徒薇安看向张建军，目光锐利，“这正是独立团队的价值——打破部门墙，以项目目标而非职能归属重新定义工作流。 新团队只对项目kpi负责，与现有部门的协作将是基于明确任务接口的契约式合作，而非职能重叠的扯皮。这恰恰是解决现有跨部门协同痼疾的良方，而非混乱之源。”她的论述融合了西方管理经典与互联网创新逻辑，锋利而充满说服力。
周锐的补充与定调：
卢雅丽的目光转向周锐：“周主管，你的意见？”
周锐沉稳地站起身，