笑。
为啥呢？
人家为啥改的快、做得好？
好家伙，没记错的话，当时你把人名字往高了报，问题往重了说，什么分管领导不作为啊，执行端乱作为啊，就差说胡作非为了。
这还不完，记得当时七点的电视机上还用了半分钟时间点名了。
这阿贵能不改吗？敢不改好吗？
现在好了，阿古他们也要步后尘了。
楚世君左侧，杨沐川倒没想那么多，略一沉吟，便接话说道：“书记，您说的这点我深有同感。”
“现在帮扶资金的考核体系，固定资产建设权重偏高，很多地方为了过关，基本都是优先往厂房、基建上面堆钱，而在后续运营经费、务工人员技能培训、务工补贴这类软性的投入，都是能压就压，这样就导致了很多问题。”
“我的想法是，接下来由省政府牵头，联合财政、乡村振兴、发改，重新修订帮扶绩效考评方案，压减基建类指标占比，把连续两年以上稳定务工收入、项目可持续运营、群众满意度这些指标给放到内核位置，此外，帮扶资金拨付，不能一次性全部放出去，后续采用分阶段投放的模式，可以看一看成效之后再拨付，如果成效跟不上，那就暂缓拨付。”
楚世君微微颔首，肯定道：“思路可行，毕竟我们的钱也不是大风刮来的，投入帮扶的资金，要看到效果才是，看不到效果，就没有意义。”
右侧郭宇瑄跟着发言，
“我补充一点，搬迁安置之后，一些矛盾隐患往往是滞后的，易地搬迁群众他们的生活习惯、产生的邻里纠纷甚至于劳资纠纷，这些基层治理的配套解决方法，如果跟不上的话，那再好的产业项目也容易出乱子。”
“所以建议我们和帮扶地政法委、信访部门创建起来常态化联动机制，提前摸排风险，把矛盾化解在萌芽，不能等出事了再来补救。”
“从组织角度来说，派驻干部的考核导向要改，”
黄家振也道出了自己的看法，
“现在很多派驻干部的述职报告，一上来就是为帮扶地落地了几个大项目、争取多少资金，以后考核，不能只看项目清单，要增加属地评价、最重要的是入户走访群众评价，把项目长期运行情况作为硬性指标。”
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